你更不會知道,全國各地,上千萬健身房會員,過億會員費,正在被圍獵。
健身房團操課被取消,甚至斷水、斷電;泳池不但不讓游,而且沒人維護,直至泛綠并發出惡臭。
壹
當然,健身房老板們,圖的不是少年強則國強,他們圖的是這份暴利。
能說會道的銷售,加上多辦多優惠的誘惑,很多想健身塑形的年輕人,腦袋一熱就辦了卡,然后就沒然后了。
而健身房就爽了,年卡賣到1年,甚至3年、5年后,收錢之快,堪稱預售中的戰斗機。
眼看涼涼,健身房們再出昏招:拼命降價,你年卡4000元,我就2988,你一降,我再降;為了拉客,甚至推出買一年送一年的服務。
很明顯,這種惡意競爭,拉著健身行業走向畸形。
當他們頂著高額成本,低價拉客時,就注定了倒閉大潮的到來。
貳
被你坑一次,還會傻到再有第二次?
沒有新韭菜,也沒人復購后,大量健身房徹底涼涼:數據顯示,2018年80%的健身房活不過12個月。
于是,歷經一輪輪惡意競爭,用戶一次次失望后,倒閉大潮開始來臨。
曾經賣力叫賣的優惠年卡,變成明目張膽的圈錢。
談到圈錢,還有更惡劣的手段:臨時租賃一層樓,放進些器材,打著開業預售的名號,低價賣卡收錢,然后迅速跑路。
風聲過后,換個城區、換成城市,繼續收割。惡劣程度,無人能敵。
人心惶惶之下,很多人為了安全起見,只選擇連鎖大品牌。
但上海奧森,北京浩沙的倒下,讓最后一寸陣地,也覆滅了。
叁
在健身界,浩沙是老兵級的存在,它是國內最早的連鎖健身品牌之一。
1999年,服裝制造出身的施洪流兄弟,用投資和品牌授權的方式,在北京創辦浩沙健身,進軍健身俱樂部。
此后,浩沙趕上多次行業紅利,從北京到全國各地,大肆擴張,一度坐擁全國160多家門店、數十萬會員。
輝煌時的浩沙,單月總門店營業額能達上億元。
20年過去,一切面目全非。關店、欠薪、投訴,創始人欠款12億跑路....種種跡象,預示著浩沙的衰亡。
2019年,浩沙健身在北京的多家門店,被迫關停。
倒閉前夕,多家門店取消團操課、斷水、斷電;泳池不但不讓游,而且沒人維護,直至泛綠并發出惡臭。
盡管潰敗至此,浩沙不但不告知消費者,其銷售還在賣命推銷五年卡、十年卡,上演末日前的瘋狂斂財。
目前,浩沙北京40多家門店中,至少有10多家已經倒閉。殘存的門店,還出現拖欠員工、供應商賬款的情況,堪稱一夜崩塌。
在這場關店大潮中,最慘的是交費辦卡的會員們。
門店關閉后,會員卡內的年費不能退,也不能轉店,只能認栽。多家門店、上千會員被坑,損失最多的超過5萬元。
國內最早的連鎖健身品牌,就此步入風雨飄搖的末世。
事實上,在2018年,浩沙發生過更大的危機。
去年6月29日,浩沙健身母公司“浩沙國際”遭大舉拋售,股價閃崩,半小時內暴跌86%,30億港元瞬間蒸發。
驚天閃崩后,連年虧損的浩沙國際,加速墜落。
在股市,浩沙被機構斥責涉嫌哄抬股價、欺詐股東;去年11月開始,浩沙全國各地門店陸續出現關停。
2019年5月,浩沙國際董事長施洪流兄弟,被泉州法院列入失信名單,原因是欠款高達12億元。
至今,浩沙健身官網已經打不開,總部人去樓空。港股的浩沙國際,也從去年停牌至今,淪為無人問津的仙股。
屬于施洪流兄弟的開店時代,宣告落幕。屬于中國健身房野蠻生長的時代,也走向終結。
未來,只顧賣卡賣課,不顧用戶體驗的健身房,不管小作坊,還是大品牌,等待他們的只能是關停、倒閉,退出歷史舞臺。
這也是涉嫌兜售會員卡的美容美發、餐飲等行業,所將面臨的問題。
請銘記,任何一個行業,不能從用戶處出發,提供優質服務,終將被無情拋棄!
