國家衛(wèi)健委于21日新聞發(fā)布會上表示，全國低風險地區(qū)常規(guī)醫(yī)療服務水平恢復至去年同期80%。但就各民營醫(yī)療復工以來的經營狀況來看，第一季度業(yè)績慘淡，多家診所難以維系公開轉讓，開業(yè)的診所客流量仍然堪憂。
第一季度民營醫(yī)療遭重創(chuàng)“除武漢、哈爾濱和黑龍江省等地的正常醫(yī)療服務受到一定影響以外，全國大部分地區(qū)的正常醫(yī)療服務水平已經恢復到了去年同期的80%。”
4月21日，在國務院聯(lián)防聯(lián)控機制召開的發(fā)布會上，國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員郭燕紅表示，隨著國內疫情防控形勢的穩(wěn)中向好，在各地的分區(qū)、分級、差異化防控的基礎上，針對低風險地區(qū)，要全面加快恢復正常的醫(yī)療服務，滿足人民群眾的醫(yī)療服務需求。
郭燕紅表示，根據疫情防控的不同階段，國家衛(wèi)健委根據不同地區(qū)疫情的風險等級，對恢復正常醫(yī)療服務做出了相關部署和要求：
對于日常門診、急診、住院、手術等服務要全面恢復，以滿足人民群眾日常的看病就醫(yī)需求?！?/p>
利用互聯(lián)網加強線上咨詢，與線下就診服務有效銜接互補。對原來需要異地就醫(yī)患者，也可以通過遠程醫(yī)療，加大技術支持，滿足患者對優(yōu)質資源需求的渴望。
抓好風險管控。在恢復正常醫(yī)療服務過程中，醫(yī)院的發(fā)熱門診和預檢分診工作要不斷完善，加強管理。同時，還要加強院內感染防控，對環(huán)境的通風管理、分區(qū)域管理，還有消毒隔離管理，排查和管控一些風險，防止造成院內感染傳播。即一方面抓好全面恢復正常醫(yī)療，同時也要管控好感染風險。
民營醫(yī)療開年遭重創(chuàng)，陰影或持續(xù)整個2020年
根據4月17日國家統(tǒng)計中心發(fā)布的《2020年2月全國醫(yī)療服務情況》顯示，今年2月民營醫(yī)院診療量0.2億人次，同比下降45.0%，環(huán)比降低48.1%。受疫情影響，大部分診所處于停診狀態(tài)，診療量雖未納入統(tǒng)計，但門診量可想而知。
國內眼科巨頭愛爾眼科近日公布的第一季度財報顯示，由于疫情防控下的階段性停診，其第一季度歸股東凈利潤相比去年同期下降了60%~80%。
江西某二甲民營醫(yī)院院長告訴記者，2019年其營收額為6700萬元，今年1~3月遭遇疫情損失了八九百萬元，本來2020年預計盈利在3~5%，但現(xiàn)在能活下來就不錯了。
根據民營院長俱樂部的一項統(tǒng)計調查顯示，當前86%的民營醫(yī)療機構已經復工，56%的受訪者表示開業(yè)后門診量下滑度在40%以上，35%的受訪者表示自己所在的醫(yī)療機構現(xiàn)金流已斷，僅有17%的民營醫(yī)療從業(yè)人員認為今年營收會較為樂觀。
40%的受訪者表示，面對資金不足，最渴望獲得政府的補貼，但得到政府補貼的不及1%。有三分之一的受訪者表示資金來自自己或投資者的追加，20%來自銀行貸款及供應商賒賬或融資，30%表示仍然沒有資金來源。
疫情沖擊下，各個機構都在尋找出路。在民營醫(yī)療如何改善經營走出困境的調查中，強化專科項目，開發(fā)流量產品是民營醫(yī)療機構從業(yè)者的首要選擇，有1/4的受訪者表示可能會選擇與公立醫(yī)院合作，共度難關。
“醫(yī)略營銷”CEO仲崇海曾評價：后疫情時期的民營醫(yī)院，正在遭遇“生存危機、信任危機、競爭危機”這不可避免的三大危機。
特別是近日涌現(xiàn)的公立醫(yī)院新建潮與升級潮，讓民營醫(yī)院的生存發(fā)展變得更加困難。
——2020年的新冠疫情，對于民營醫(yī)療行業(yè)來說，或許就是繼2016年魏則西事件、2018年沈陽套保事件后的第三輪“洗牌”。一些既無資金實力，又無?？聘偁幜Φ男∫?guī)模民營醫(yī)療機構，注定會在市場壓力下慢慢走向倒閉。
綜合整理：診鎖界
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來源：國家衛(wèi)健委/民營院長俱樂部
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